馬Sir到訪！

昨日漫畫天王馬榮成先生到訪公司，時間飛瞬，始覺認識馬Sir已近十載！馬Sir保養得宜，望顏比我輩年輕。與馬Sir合作之始，望其在業界如神級地位！天王身份，工作時實誠惶誠恐，與會時更如坐針毯！馬Sir乃公認成功之仕，其本道自有執著。惟相處日久，始覺神之後背，也是平易之人，無甚架子。熟絡後相處如朋，無言不歡。昨日之會屬良朋之聚，輕說肆笑，鬆容之極。有幸在業之年與神樣般天王合作，更能與之作君子之友，吾等需是業界小輩，然而已無憾足矣！

本文直認乃擦鞋之章，認識猛人，圖叻點光實不為過。惟卻絕非再圖合作，因馬Sir要求，不能墨道，神級要求，壓力之大，如置九死之崖，絕非誇言妄語！

DIY自劃眼鏡

凡四眼仔！家中總有幾對眼鏡，我亦然。每到某一時間就自自然轉換眼鏡款式。這次轉了個流行的黑粗框鏡框，惟配載後，發覺街上相同款式的，五步一個。自覺如 羊群中的小羊，沒勁之極！於是趁幾天假期，買顏料，拿起久未執動的畫筆，在鏡框腳試作塗鴉。喜覺手沒震，眼未矇，用色及層次感未褪，最重要是畫意仍在，於 是一邊畫上綠葉飄絮，一邊畫上紅花綻放。

我雖是動畫從業員，惟執筆繪畫絕非我的強項，但這次完成在眼鏡繪畫後，頗覺自滿，發明DIY畫眼鏡遊戲，以後不雖轉換眼鏡款式，只需畫另一圖案即可，省錢又好玩…四眼仔齊來一試，說不定成為潮流囉！

今年filmart驚喜發現

每年香港國際影視展（Filmart）乃行業匯萃之地，同業友好雲集，只例必到場寒喧，並無期望。今年稍有驚喜，是年前傳聞漫畫奇人劉定堅，高薪挖角，大張旗鼓的投身動畫行業，卻未得查知一二。惟今天在香港動畫展區，發覺一小小展攤中有一家名科藝集團有限公司（Art tech holding Ltd），在播放一部名『teen Hunter』的動畫樣片，一看之下，該公司主席赫然是劉先生。

播放的動畫，與傳統的風格盡不相同，有Flash的影子，亦有漫畫的平面風格，從不敢說同業作品好壞，只能說劉先生的動畫風格，與其之前處事及作品風格有近似之處。

動畫行業與漫畫大不相同，近十年經驗所得，在動畫面前，無人可妄自尊大，人人必恭敬虛心。強如港漫教父，也在動畫碰得焦頭爛額，連鬍子也被燒。另一港漫神話人物，長年忍手，不敢妄不動。希望港漫奇人劉先生作品早日推出，看這魔咒又是否靈驗，又好等我等無知小輩能望其背項，學得一招半式，必可受用終身！

《LOGORAMA》的奇異商標世界

本年度奧斯卡大獎，焦點均落在《阿凡達》（Avatar）及得獎片《拆彈雄心》（The Hurt Locker）兩片中，但對於動畫創作人員來說，本屆最佳動畫短片《商標世界》（Logorama）卻是令人「O咀」目眩，大為震驚之作。短短17分鐘的故事，由3000多個世界知名的商標及品牌演繹，是用廣告植入的最厲害動畫，表演實在精彩。在觀看時，更加是一個小遊戲，每每在尋找確認各商標品牌標誌，眾友一眾同看，更加可作小比賽，鬥多認識商標，娛樂無窮。動畫能做到這境界，實在是我輩中人絕難做到，甚至想像的事。

《Logorama》是一個完全用商標構成的幻想世界，由汽車樓房，行人動物等都是由各種商標組成，看上去又順眼非常，不覺礙眼。鏡頭開始先是一群msn蝴蝶商標飛入畫面，品客薯片大叔開著卡車駛進商標組成的加州城市。「Benley」和「Astonmartin」兩款以雙翼為記的汽車商標扮作飛鳥，兩個米芝蓮輪胎品牌商標扮警察，駕著黑色的「Chevrolet」商標作警車，發現了逃犯麥當勞叔叔（請留意片中麥當勞叔叔所駕的車輛可認得是何商標）…… 一場場汽車追逐、槍戰、人質危機等情節展開，期間行人M&M's朱古力豆不小心被車撞到…… 最後災難發生，如《2012》般的地裂，美高梅的獅子野生動物衝出動物園，大鬧城市。

在動畫製作人眼中，各商標雖減省了人物設計，但挑選適當的商標作安排演出，比全新設計還要困難，問號馬上從我腦中鑽出，及至想到有台本（Storyboard）的繪製，動作設計及表演，場景配合，而最最最令我大惑難明的，是本片的製作人，如何能說服3000多家頂級企業，把自己的商標品牌投入這片？如本片沒有向所有企業取得商標的使用版權，這片則會是有史以來，單一侵犯版權最多的動畫。但相信奧斯卡是全世界最尊重知識產權的場合，這事不可能發生吧！但這些企業之前會否擔心出現負面情況？麥當勞是一家極度注意形象的頂級企業，居然能被製作人說服，把麥當勞叔叔演成一個偷車逃犯，更甚是飛車途中，有殺人越貨的劇情？相信這非要麥當勞首肯不可（難度絕對為十級）。就算所有企業能不介意影響形象，就是向每個演出的企業講解劇情，商標表演，也已經是艱巨工作，打電話也要打3000多個！動畫成敗得失，非常取決於前期的安排準備，能克服上述的困難，實難以想象製作人的毅力。

本片得奧斯卡榮耀之後，若有企業發覺自己的商標沒有在本片出現，會否覺得沒面子？華人品牌的商標，近年也在國際間為人熟悉，亦全沒有在本片出現。當中問題複雜，忽發奇想，如有人用華人品牌製作一段相同形式的動畫短片，又是如何情況？只要故事全新，只用相同形式，應該沒有人會說抄襲創意，不過…中國人的企業，又會是否如斯大方，把自身的商標給人作戲？後在這對《Logorama》的製作人員，報以衷心的敬佩掌聲！

原文於15-03-2010在『知日部屋』首載
http://www.cuhkacs.org/~benng/Bo-Blog/read.php?1116

香港電影是否太遷就國內市場？何出此言？

『歲月神偷』導演羅啟銳說：香港電影是否太遷就國內市場？何出此言？現今之勢，投資電影的一眾商賈，還要遷就內地市場？當今大片巨製，已是為十三億觀眾市場服務。香港電影已於2002年『無間道』（第3集不算）系列及『金雞』後已成植物人之狀，『麥兜』都要去武當賣武。

電影商人以市場為本是無可厚非，但所拍之片，裡外不分，投資風險必然自負。香港電影就如香港地道小吃『蛋撻』、『魚蛋』及『燒買』等…香港人吃得滋味，但內地不甚流行…反過來內地小吃『冰糠葫蘆』、『羊肉串』及『麻辣鴨脖子』等…在香港更近無影。中海咸甜美點，各人所好，不同地域，小吃無妨，多吃厭膩。更不能將其特色搞砸，總不能弄些『冰糕蛋撻』、『麻辣魚蛋』及『羊肉燒賣』，連兩地臭豆腐的『臭』味也不盡相投？何況是集文學、美術、攝影、戲劇等複雜行為的第八藝術—電影？

但花旗大國卻有此能耐，能令全人類的味蕾有共識，創出牛肉加餐飽的簡單組合『漢堡飽』，就如荷理活大片，總能一網打盡東西人心，獨霸世界影壇，連內地影院也視之為主收入之源，兩地小吃與電影…尚未有共治一爐之力。標題稱『國內』乃心態不正確之句，香港福地已回歸中國懷抱，何會有國內國外之分？難怪電影工作者及文化人尚有鴻溝之隔。以香港為國外之心態，何以能創得共治兩地口味的電影？

本文是看畢港產片著名大導演劉鎮偉大作『越光寶盒』片花後所書。

悼意馬—牛盡馬忘

今天從網址上陸續看到意馬國際的不利消息，意馬雖敗北『阿童木』，但據知實力仍在，近日是精簡結構，更知正不斷作資本性調整，待機再起之勢。網上之言，本以只為惡搞亂吹之風，不料消息不斷，最後報導，是夤夜決定清盤，結束營運！

想來跟意馬亦算相識微時，約十多年前，與漫畫奇人劉定堅的一段不快接觸，就在灣仔一細小電腦動畫工作室會面，記得當時該工作室屍橫遍野，滿門狼藉。事後得知，乃是意馬創辦人Tony的工作地方。後經接觸，與Tony亦有數面之緣，彼此交流，也算成點頭之交。及後Tony離開意馬，仍偶作來往，只覺Tony對意馬無限唏噓。

筆者感同身受，一家動畫公司得以成長，必經波折起落。在早期普世眼光下，動畫行業近乎散財敗家，燒銀紙之行。意馬能迄立十數載，就算幾經易主，星月交替，總算熬得成為華人動畫業務之翹首。無論其作品如『忍者龜』，『阿童木』毀譽之言，又不論主事人如何太子爺行為的負面報道，意馬國際確實能衝出香港，涉足國際，在香港動畫史上佔里程之位。

前幾遍拙文預視動畫泡沫形成，現在牛年將盡，估不到卻是實力最強，版圖最廣的意馬殞落之時。筆者身為動畫從業員，如真有其事，只聊作此文，以銘其哀！

祝願意馬員工能早日找得良木，寄望現存香港的原創動畫公司同業鴻鵠將至。

『阿凡達』，抵你賺我錢！

『阿凡達』，是真人與三維動畫技術結合的電影。應是近年凡人必看的電影，更何況是製作中人？更要齋戒沐浴，摒除雜念，方可進場。本想在港選看i-Max版本，即使輪候需時，也在所不惜。

今天到內地，卻意外獲友人饋贈門票兩張，惟只是普通3D版，且未有足夠心理準備下，本欲謝過壁還。但盛情難卻，只好稍一定神，調整心情，與小女兒一同進場，欣賞這鬼斧神功，魔法幻影之作。

看後感覺…故事簡單，卻寓意深長，連小女兒亦看得明白。畫面質素…非筆墨可形容，評頭品足，更是褻瀆專業。占士‧金馬倫，用十二年時間，等待新技術面世才完成的作品。『阿凡達』已可算是以數碼技術雕刻的電影藝術品！畫面中的細膩程度，絕對不能一次看清。已打算再看一次i-Max版本，好好享受。

2010年第一篇博客人，『阿凡達』抵你賺我錢！