公司擴張之喜

尚餘一月才是公司成立一周年，但今天已是第二度擴張，且算是頗大幅度。由最初只三數十人，到現在過百同事。很多時在公司大廈大堂等升降機，不時有不認識的人向我打招呼，應該是公司員工。過百員工的管理，非比尋常。如午飯時間，用微波爐『叮』飯竟然要排一小時。連日常飲水也是一大問題，巨型的蒸餾水樽，經常霸佔會議室走廊。當然還出糧的日子，想起也手心冒汗，牙關打震！但動畫就是大量人的創作工業。需要量就需要人，管理預算是成本的一大部份。還有…不敢在公司得罪同事，更不敢亂發脾氣，因為就算被同事在街上打，我也一定不能認得，過百員工壓力不少！

治大國若烹小鮮，做動畫如整盤菜

近年喜好下廚舞弄，似略有小成，糾膽試造『盤菜』！六面六底，由上移下，六面為：燒鵝、鮑魚、花膠、冬茹、生蠔、豬肉；六底為：燕餃、墨丸、支竹、豬皮、蘿蔔、時菜。經一周策劃，兩天製作，終告完成，共重約十斤（連大煲一個）。
邀約家人試菜，誠惶誠恐，後經高堂老細一至評為上品，不枉站廚拆騰十數小時。

之前說過動畫製作與入廚烹調相似，也是考驗製作程序是否正確，準備功夫是否充足，道理相同，精神相近。這次烹調盤菜，要決定每一種食材，繼而採購至逐樣清洗整理，也如動畫前期般要詳細思量，組織人員籌備策劃。

到正式製作，要按部就班，逐一處理，不能跳過忽略，若動畫中期犯這錯誤，相同地會亂作一團，弄至烏煙瘴氣。到完成所有食材烹調，便需由底至面，逐層鋪蓋。最上一層為燒鵝，亦需小心以環狀逐塊擺弄。所謂色香味，要備誘人外觀才算上等佳饈，最後將調味精華（原鮑魚汁）灌入加熱。這就如動畫製作後期，前接配音、聲效音樂，小心包裝，才不費之前汗水，如處理得宜，更收功倍之效。

得到食客讚頌，就如動畫觀眾鼓掌叫好！下廚烹調和動畫製作，都是博大精深，技術日益變化之事，希望日後兩者技巧能更進一步，以飽五感之福！

再見『970』…黃老邪敗陣！

『970』是港交所上市公司耀萊國際的號碼，這公司之前的名稱是香港除意馬國際外，另一間動漫企業的上市公司『玉皇朝』，漫畫教父黃玉郎先生的基地。我進入動畫圈初跟黃先生已曾合作，所以對『970』的消息一向注意，亦知其大概經營之術。之後黃先生收購全世界最大之一的動畫加工廠鴻鷹國際，躊躇滿志要在動畫界成立新皇朝，惟幾經風雨，新皇朝還未出現，年前『玉皇朝』更改了名字。今天看報，更表示新公司會研究退出動漫行業，從此『970』再與動漫業無關。

之前幾篇博客文章，都說一部動畫電影失利對投資公司的巨大不良影響，發表只幾日，無獨有偶，還是根本如此？黃先生月前在內地公映的『神兵小將』大電影上影後（票房約400萬人民幣），現在也嗚金退陣，真的是『好唔靈、醜靈』！

不過看『970』消息中的財政報告，說『上半年財政年度，動漫業務錄得 450萬元虧損，相對去年同期蝕 9730萬元已大幅收窄』？？？09年上半年虧損的數字尚算合理，但08年黃先生在動漫業居然蝕近億元？？這是三部高預算動畫電影，500集高級動畫電視劇的製作費，黃先生沒有這麼多產量吧？如非動畫蝕那麼多（況且還知道有收入），那就是漫畫部份蝕錢了，不是說『玉皇朝』的漫畫銷量，是全行之冠嗎？就算漫畫業不景，也不會虧損如此嚴重吧？

黃老邪行事飄忽，『真係估佢唔到』！

http://www.hk970.com/Old970/upload_files/c_ann20091120.pdf

一部動畫電影可以摧毀一家公司

日前看到報紙金融經濟版報導，說意馬國際因『阿童木』無法收回成本而需要集資作營運，公司高層又相繼請辭。我也曾接觸過上市過程，知道這表示意馬國際的問題已相當嚴重！今日又從內地媒體得悉，『阿童木』內地票房作假，由4000萬大幅修正為1700萬。『阿童木』相信已作全虧（total lose）準備！一部動畫電影可以將一間龐大的動畫製作公司拖夸，幾年前的『龍刀傳奇』將DCDC（可還記起這公司）搞砸；最經典的當然是國際大片『Final Fantasy』，將遊戲軟件巨擘Square推至破產！

可幸我監製過幾部動畫電影，現公司仍尚在業界經營。但相起也甚可惜，意馬國際也算是中國人經營的動畫公司翹楚，也到這田地！希望能韜光養晦，潛龍勿用，重新定下方向。

阿童木票房從4000萬到1700萬
http://comic.people.com.cn/GB/122400/130243/10414178.html

2010年初『中原動畫』電影大檑檯

之前曾在網上發表的一篇『中原動畫』電影泡沫的文章，不及一月，又見幾部中原動畫電影擁現，更已與一眾中外勁片爭奪明年公映檔期。

明年1月份已有兩部，都是極有份量的品牌動畫。第一部是周星馳的《長江七號》，憶及此片公布之日尚不足半年，如能趕及，則周先生駕馭動畫的動力非常之高（內部同行認為不可能）。如真的如期公映，則會大戰中原動畫票房記錄保持者《喜羊羊與灰太狼第2集—虎膽羊威》，到時必定精彩過打檑檯！

至於二月份過年時，亦有兩部，一部叫《超蛙戰士》的，已開始網上宣傳，我曾接觸過，亦看過樣片，是頗具水準的3D製作，但在此不對同業預測（此片導演徐克非香港徐克）。《虹貓藍兔火凰鳳》畢竟品牌大，關系好，各方應該大力協助，當然仍要看宣傳攻勢。

兩個月已經有四部中原動畫電影公映，到底是行業興旺？還真的是泡沫？本著同業，當然希望是前者，但今天意馬國際公布，因『阿童木』嚴重虧本，需再次集資，現主席亦已辭職。

祝各同業同行2010好運！

謝繼昌

內地明年排片檔期：
http://news.entgroup.cn/movie/174600.shtml

意馬國際消息：
http://finance.sina.com.hk/cgi-bin/nw/show.cgi/4/2/1/2094852/1.html

『海虎動畫』終於尋回了！

未正式加入動畫製作行業前經營動畫光碟發行，妄想製作本地漫畫題材必定大賣（仍堅信當時是對的）。苦無門路，尚未夠膽找馬Sir與黃生，之後見海虎勢頭頗勁，膽粗粗去找『海虎』原著人肥良，說想取得版權做港產動畫（想起也好笑），三言兩語後，又真的取了憑證，海洋出版正式授權我做一段樣片。

之後找得一所影視製作公司商談（註：是影視製作公司並非動畫製作公司，蠢得可憐），在沒有經驗沒有劇本沒有方向之下，只對製作公司說胡亂做點畫面試試。之後真的製作了一段三十秒的樣片，在當時來說，畫面已相當新奇，滿懷信心地鑽研下，又3D又Flash又After Effect，一輪陌生的軟件名詞。埋單計數，按動計算機半小時，樣片盛惠製作費8萬大元，當時並不覺昂貴，但最後說製作一集20分鐘內容的動畫盛惠40萬，其實回想起又不算昂貴，但怎樣計也未能回本，當時只算光碟回收，未懂電視及海外市場，又笨得可笑。項目就此作罷，這樣片也掉在一旁。

直至真的入了動畫圈，驚覺要整合過去的記錄，想起這段樣片，卻已如消失世上，任憑翻箱倒籠也遍尋不獲，多年來氣餒之餘，也感十分可惜。直至近日整理舊物，無意中見一盒已發霉的『VHS錄影帶』，上寫著B&O（製作公司名稱）試片的貼紙，心下一驚，小心奕奕地想播放一看，卻發覺家中已沒有『錄影機』這物。只好交給專業人員，小心將錄影帶內影像勾出，一看之下，果然就是這段『海虎動畫』樣片。

看著這樣片，再回想過去逐漸加入動畫圈，原來這段樣片已有十數年之久了…現代科技確實偉大！這段樣片當然被『數碼』化永久保存。尚有一段研發武打動作的線拍動畫影像未能尋回，這段武打動畫的技術，延至今天尚在使用中，真的希望這段簡單的線拍動畫能早日自動出現…

請各位觀看這段『海虎動畫』時不要見笑，畢竟已經是十數年前的技術，當時『Toys story』亦尚未面世，也是我一段傻勁之產物。

中原動畫泡沫症候群

本文標題是個簡稱，亦不知以『症候群』作形容是否恰當。標題全意是『中國原創動畫電影泡沫後的症候群』，借此先解說簡稱名詞『中原動畫』。

『中原動畫』這簡稱是筆者與業界同儕在聊閒時不自覺使用的詞彙，源自現說起中國的動畫產業時，經常混淆，因其詞可包含兩意。近數十年來，動畫業界的主流業務，是替外國動畫的部份工序加工，簡稱『加工製作』。中國本土原創動畫小之又小。直至近十年，中國國力提升，才開始注重原創品牌。顧此近年所說的中國動畫產業，多泛指中國原創動畫產業，本應簡稱為『原創動畫』。但又要區分香港、台灣、內地等地域，及原創後是否也在內地製作，惠及業界。需知道內地原創動畫，可享有政策優惠，但必需符合所需條件方能成事。而港澳台地區需亦是中國一員，但在體制上，三地的原創動畫，被定為境外動畫，只能改而享有CEPA中合拍片的優惠。

所以在中國內地，以個人及公司單位原創，按規定申報領有認可證明，及在內地進行製作的動畫，統以『中原動畫』作簡稱。

言入正題，本文正是要談『中原動畫』電影。08年暑假的《風雲決》超越3300萬票房；於09年春節的《喜羊羊之牛氣沖天》近9000萬票房；及09年暑假的《麥兜嚮噹噹》近7000萬票房。一年之內，三部中原動畫電影成績斐然，在業界引起強烈的爆發，繼而擴散，最後是沉澱輻射。景象就如核彈爆裂過程，輻射塵正感染著『中原動畫』業界，尤其是『喜羊羊』的低預算成效，誤認為刀仔鋸大樹之效，業界內外全進入前所未有的亢奮。在短時間內，筆者已知的，有近十多部低預算的中原動畫電影立項上馬，氣氛熾熱，大有中原動畫趕日超美指日可待之勢。以為用低預算製作，便能大賣幾千萬票房。情況就如港產電影英雄片大賣，隨後跟風者也能乘勢大賺之意圖！

但筆者認為這只是輻射塵的肥皂泡沫，這些七色幻彩的輻射泡泡，令人五色眩目，漸感染業界內外中人，成為中原動畫電影症候群！當泡沫爆破，馬上墮入黑暗失望，被現實的殘酷蹂躪著。

《霹靂飛吧》、《馬蘭花》、《快樂奔跑》、《齊天大聖前傳》、《糜鹿王》及《神兵小將電影版》。這個六部中原動畫電影當中，除《神兵小將電影版》外，廣大觀眾對前五部動畫可有印象？事實卻是全部在短短的三個月內，擁到電影院公映。結果在官方公報的票房為《馬蘭花》約740萬、《齊天大聖前傳》約500萬、《糜鹿王》約300萬、《神兵小將電影版》約450萬，《霹靂飛吧》和《快樂奔跑》更甚沒有公報正式的票房！雖然《齊》《糜》《神》三片在執筆時尚在公映，但相信大局已定。

筆者曾監製過四部動畫電影，有破票房紀錄，有慘淡收場，更有未能上映。對當中的票房收益及營運情況略知二三。內地票房收益在未扣除宣傳、發行及拷貝費，大概只得總收益的35%左右。發行費是片主與發行商的協定，大概是以跟院商分賬後所得作基數抽取某個百份比；而拷貝費則是按公映院數或屏幕作數，也是可預先掌握的數字。但在宣傳上費用上，則可大可小，小的，可以只作報導式的軟宣傳，當然尚要媒體配合，大的可全盤作商品式推銷，大賣硬性廣告。

動畫電視劇是流水影像，是非直接收費的節目。但動畫電影卻是一件商品，觀眾是確切地要付錢買票。產品是要經過製造、宣傳推銷，最後才能推出市場發行買賣。邏輯性預算，一部電影的總成本，製作費應佔總成本大約40%，發行及拷貝約佔30%，餘下的30%就全用於宣傳了。但電影市場往往非邏輯性，實際上更多電影的宣傳費比製作費用還要多！大型製作，大肆宣傳，是市場規則。但如『喜羊羊』般小本費作，卻票房大賣，當有所因由。

文中提及三部成績斐然的中原動畫電影，其名稱已經是深入民心，穩紮於市場，各已自成不同文化背景的品牌。但最重要是這三部動畫電影的投資組合中，有同一個內地的媒體單位投入，其全力協助，發動媒體的軟性渲染。筆者曾親自參與其中，所動員的力量，非一般硬性廣告能比。如果要投資片主獨立組織一個團隊營運，吃力非常，在沒有門路下亦難以入手。但這卻正是電影營銷中，不可或缺的重要環節。

筆者在這半年間，不斷被有意投資中原動畫電影的業界內外人士約見，說願意投資。計有漫畫界名人、影視製作精英、產業玩具商人，更有全無經驗關系的外行人士。全都被筆者大潑冷水，一一勸退。並非筆者嫌棄項目細小賺錢不夠，只是出於好意，不願見有志者的投資如泥牛入海，一去無回。而大量粗製動畫電影充斥湧現，其質量可能未及標準，連影院也難以排檔。就算勉強安排公映，也不會有什麼好結果，到時投資者血本無歸之餘，也損害業界士氣。

敬告各位有志投資中原動畫電影同儕，動畫電影的總成本，製作部份可能只佔約30%，在項目策略前必需留有其他預算，否則到完成製作時才驚覺再要投入，則無論資金及信心必大失預算。如所投預算未能負擔，則建議與業界中人合伙，如媒體和其他產業商。群策群力方能成器，本著刀仔鋸大樹，本小利大的賭博心理，甚為不智。

現時中國本土的原創動畫能力薄弱，尚未出現一所如Pixar般有票房保證的製作公司，及如星戰之父George Lucas有號召力的原創人材。要在動畫電影市場有所作為，筆者認為只能寄望以品牌及明星效應輔佐，再配合詳細精算的市場推廣。說到最後，當然是要有優質的製作水準。有優質的種子，輔以悉心的哉種，最後配以良好的營銷手法，大家才能享用中原動畫電影的甜美的果實。

執筆時，大型品牌動畫電影『阿童木』全球公映，在內地首個週未票房已近4000萬之數，要是能趕及在暑期公映，票房更可是倍數論，在這非旺季下，大有可能打破『喜羊羊』的紀錄。據知『阿童木』是中、港、日、美的投資組合，在內地也享有合拍片優惠，也算是由中國人主理的動畫作品，能作全球公映，實熟前無古人，後來者恐怕也不多。而『喜羊羊第二集』也鐵定明年1月公映，近日已見宣傳。再加上周星馳先生創作，知名動畫導演袁建滔執導的『長江七號』動畫版，有信心能為業界及市場再次投下核彈，造就第二波的震撼。只希望這第二波是鼓勵性的爆發，並非泡沫後的症候群！

原文於27-10-2009在『知日部屋』發表。
http://www.cuhkacs.org/~benng/Bo-Blog/read.php?1080

註：今日內地公報至1-11-2009『阿童木』累積票房只3300萬。